Préambule: 2007-2015 – L’émergence d’un modèle précurseur
Dès 2007, Will pose les bases d’un modèle unique permettant aux petits émetteurs de GES d’accéder aux marchés du carbone. Cette période voit la création du concept Communauté Durable, la construction de la méthodologie internationale VM0018 et l’appui gouvernemental confirmant le potentiel du modèle. Will structure alors les fondements d’une innovation sociale visant l’équité carbone, la mutualisation des efforts et la démocratisation de la monétisation des réductions de GES.
2015: L’Accord de Paris et l’accélération incrémentale de Will (2015-2025)
À partir de 2016, l’Accord de Paris agit comme un puissant catalyseur. Pour Will, il marque un véritable tournant : déploiement de huit processus Monitoring Reporting and Verification (MRV) successifs, croissance accélérée des adhésions à la Communauté Durable du Québec (CDQ), intégration de nouvelles technologies de réduction par les membres de la CDQ et reconnaissance croissante du modèle comme solution incontournable pour les PME. Durant cette période, Will procède également à sept distributions de revenus carbone à ses membres.
L’organisation traverse deux cycles haussiers et baissiers du marché volontaire du carbone (MVC) : une première phase de faiblesse autour de 2015, suivie d’une forte remontée culminant en 2021–2022, puis une nouvelle baisse en 2023–2024 qui entraîne un mouvement global de réinitialisation des standards d’intégrité du MVC. Malgré ces fluctuations, Will maintient sa progression et renforce la crédibilité de son modèle.
Résultats clés 2010-2025
En 2025, la Communauté Durable du Québec atteint :
- Plus de 2500 microprojets activés, dont 80% touche la réduction des émissions de méthane CH4.
- 11,5 millions de tonnes de CO₂ réduites et vérifiées (2010-2024).
- Plus de 3000 bâtiments engagés.
Ces résultats démontrent l’effet multiplicateur du modèle communautaire et la robustesse de la méthodologie VM0018.
Le modèle Will en 2025: Plateforme équitable et scalable
Will devient un véritable écosystème intégré : mesure, qualification, agrégation, vérification tierce partie, monétisation et redistribution aux membres. Son rôle dépasse désormais la vente de crédits carbone pour devenir un levier structurant de transition énergétique territoriale et d’innovation pour les petites organisations.
COP30 : Positionnement stratégique
À la suite de la COP30, les marchés et les politiques internationales semblent valoriser les solutions locales, inclusives et mesurables. Will se positionne comme référence en matière de crédits communautaires à fort impact territorial et social.
Perspectives 2026-2030: Expansion, Innovation et Qualité
Will entre dans une nouvelle phase de croissance. Les priorités incluent :
- La gestion stratégique et la mise en marché progressive de ses inventaires de crédits carbone vérifiés, en fonction des conditions et des besoins du marché.
- Par la suite, une expansion géographique vers l’Ontario, d’autres provinces canadiennes ainsi que certains marchés internationaux.
- La croissance du portefeuille de projets, avec l’objectif de passer de 2500 à plus de 5000 microprojets.
- La mise à jour et la consolidation de la méthodologie VM0018 (version 2024) afin d’assurer son alignement avec les nouveaux standards internationaux.
- Le déploiement de plateformes numériques avancées pour la collecte automatisée, l’analyse et le suivi des données.
- Le renforcement continu des exigences de qualité, de transparence et de documentation des co-bénéfices sociaux et territoriaux associés aux projets.
Conclusion – 2025, un point d’inflexion
Will confirme sa position comme catalyseur de transition pour les petits émetteurs : un modèle circulaire, équitable et mesurable. En 2026, l’organisation se tourne vers 2030 avec une mission claire : accélérer la transformation durable collective en donnant aux petits émetteurs les moyens réels d’agir.